返回
职业教育
分类

新航道张凡林:聚焦主营 构建完美的国际教育产业链

日期: 2019-12-17 21:06 浏览次数 : 171

  2018年8月1日,“新浪2018留学语培论坛”在新浪总部大厦顺利举办,本次论坛汇集行业资深大咖,以“聚·变”为题,围绕圆桌深入探讨留学语培市场的发展之路。以下为新航道国际教育集团副总裁  张凡林 的论坛发言实录:

上海“十一五”规划纲要提出,要“以举办好世博会为契机,全面展示中华文明魅力和悠久历史文化。把办博与提升上海国际大都市精神面貌相结合,充分展示社会主义现代化国际大都市深厚的文化底蕴”。 作为直接生产、运作、输出中华优秀文化作品的申城演艺文化产业,未来五年将得到怎样的拓展?记者与上海大剧院艺术中心总裁、上海大剧院院长方世忠展开一番对话。 问:面对2010世博会的机遇和挑战,上海演艺业会拿出怎样的战略? 方:世博演艺产品必须具有强大的艺术感染力和强劲的市场竞争力,能在半年多甚至更长时间里连续演出,经得起世界各国千万游客的挑剔,并能滚动产出可观的效益。我们必须打破一院一团封闭式生产的传统模式,在整合本地剧场、院团、演出中介等演艺资源的同时,更要开阔视野,充分利用社会大创意、大资本、大团队、大资源,构建一条更宽阔的演艺文化产业链,形成多元立体推进演艺创作的机制,不断推出精品力作,以应对世博会庞大的演艺文化消费需求。 问:演艺文化链该如何打造?方:建设文化广场等一批标志性专业剧院的硬件准备已展开。与此同时,依托演艺文化产业链,运作大型演艺产品的尝试已展开———以大型杂技芭蕾《天鹅湖》等为代表的精品正迅速走向世界,也为世博进行剧目积累。上海大剧院今年下半年将以全新的商业运作模式,引进目前百老汇舞台上最炙手可热的音乐剧巨制《狮子王》,提升上海演艺机构运作高水平、长周期、大投入的国际性演艺项目的能力。硬件设施的建设、运营团队的形成、运作经验的积累、核心产品的打造,只有这些演艺资源的聚合、联动和互动,才能推动上海演艺业世博战略的有效实施。 问:世博舞台上的演艺产品将呈现什么样的面貌?方:“常演制”剧目将会成为占领世博舞台的标志性演艺产品。我想,这些剧目中,不仅有上海自行创作生产的精品,更可能有上海提供创意、经由全球文化产业高手打造的跨国合作、跨国运作的高端剧目,甚至会有上海向中外一流团队“定制”、符合世博舞台需求的演艺力作。它们将生存在高容量、高效能的演艺文化产业链中,凸显中国文化的精彩,折射海派文化的魅力。

图片 1新航道国际教育集团副总裁 张凡林

  感谢新浪教育提供这么好的一个平台。我是张凡林,来自新航道。经过十四年的稳健发展,新航道已经构建了一条完美的国际教育产业链,业务涵盖幼少儿教育、优加青少英语教育、出国语言培训、留学、国际游学、图书出版、家庭教育和国际教育等领域。在全球开设了40多所分校,拥有超过300个学习中心。

  新航道国际教育集团的发展特点,第一是坚守我们的核心理念,聚焦主营业务;第二是发力拓宽主航道,实现有机成长。

  差异化发展 用研发树立行业标杆

  如何打造差异化?

  持续升级教育理念。通过不仅仅是对英语学习的研发,教育心理学的研发、国际比较教育的研发,还有对行业现状以及对客户需求深度的研究,不断升级教育理念:从“语言教育创新者”,到“英语成功之道”,到“英语高能高分就上新航道”,再到“培养具有全球胜任力的中国青少年”。从知识,到能力,再到素养的升级。

  第二,全球集成研发,创造行业标杆。新航道联手英国麦克米伦,哈伯柯林斯,圣智和教育部高等教育出版社等全球一流出版机构,推出近500个品种的自主知识产权图书。全国各大书店有售,同时引进到许多外语院校或国际学校作教材,版权出口到海外,许多单品成为行业的畅销书。

  第三,构建国际化的精英师资团队。以创始人胡敏教授为核心,重金组建国际化高水平名师团队,中国雅思梦之队,托福SAT考试“国家队”,集团金牌教师团队等。

  开发多种课程 将个性化定制服务进行到底

  第一,率先推出个性化教育模式:2004年行业率先推出出国考试培训私人定制学习模式,因材施教。2008年在上海率先推出“精品小班+全程助教+个性化服务”模式,之后全集团全面实施。以前出国留学语言培训往往以成年人为主,所以是三、五百人的大班,课后基本是学生自学完成练习。如今学生年龄更小,学习能力偏弱,自觉性也需要提升,家长的要求更高、需求更多元,所以全方位实施“精品小班、全程助教、个性化服务”模式,保证高能高分教育目标的实现。

  第二个是开发特色课程建设,对行业做出贡献。